Procore : les tendances à surveiller en 2022

30-Jan-2022

Commentaire de Jas Saraw, vice-président – Canada, Procore

L’année 2021 a vu de nombreux défis et changements dans l’industrie de la construction – des pressions de la chaîne d’approvisionnement et des marges à la pression continuent de faire plus avec moins. Nous continuons également de voir la poussée vers la numérisation s’accélérer, avec un nombre accru d’entrepreneurs qui s’opérationnalisent et s’orientent vers la priorité donnée aux activités numériques.

Au fur et à mesure que cette tendance se poursuivra, nous allons constater des progrès dans deux domaines clés. L’un est que les organisations mettent l’accent sur la réduction de la friction de la saisie de données grâce à un logiciel facile à utiliser et à une technologie de capture visuelle. La seconde, et alignée sur celle-ci, est l’accent mis sur la qualité des données. Nous savons tous que plus vous recevez de données et plus elles sont de qualité, la meilleure sera la prise de décision de votre entreprise. Cela deviendra de plus en plus important à mesure que les entreprises de construction sont invitées à mettre en place de nouvelles initiatives de données, telles que l’analyse du carbone tout au long du cycle de vie et la RFID. De plus, alors que nous voyons des professionnels de la construction plus âgés prendre leur retraite et d’autres à partir, la gestion des données est essentielle. Une économie du savoir peut aider les industries plus traditionnelles à développer et à gérer des approches systématiques du travail qui atténuent l’impact d’un roulement rapide.

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Une étude récente montre que l’industrie de la construction au Canada commence à voir de réels signes de transformation numérique. Au fur et à mesure que cette transformation se déroulera, les rôles dans l’industrie changeront. Ce qui ne changera pas, c’est le besoin d’une « source unique de vérité » qui relie toutes les parties prenantes — du site au bureau, de la direction à la gestion de l’information au niveau de l’équipe de projet, et entre le propriétaire, l’entrepreneur principal, l’entrepreneur en électricité et le sous-traitant. Une approche de plate-forme qui donne la priorité à une interface utilisateur commune et connecte les parties prenantes, les processus et leurs données est la voie claire pour y parvenir.

L’industrie vient vraiment d’innover avec la technologie et les années à venir seront transformatrices en termes de nouvelles technologies comme l’intelligence artificielle, la science des données et l’analyse prédictive, toutes liées au processus très humain de la construction.

Selon Procore, l’un des principaux fournisseurs de logiciels de gestion de la construction, voici quelques tendances à surveiller en 2022 :

Les pénuries de main-d’œuvre se poursuivront et entraîneront des changements dans la façon dont les projets sont gérés : le principal défi en matière de main-d’œuvre restera d’obtenir le bon métier pour le bon emploi au bon moment. Il n’est pas rare que les métiers restent assis pendant des semaines entre les projets, ou que les métiers soient indisponibles, ce qui retarde un projet. Les entreprises ressentiront la pression en 2022 pour avoir une compréhension en temps réel de qui sont leurs employés et où ils sont actuellement affectés.

Le travail hybride changera la façon dont l’espace de bureau est utilisé : le modèle de travail hybride entraînera des changements dans les bureaux, tels que la priorisation d’espaces plus ouverts, d’espaces communs, de cuisines et de lieux de rassemblement pour les équipes. Il sera nécessaire d’équilibrer le rôle du bureau en tant que lieu de rencontre de vos collègues en personne et une distanciation sociale continue.

La réutilisation adaptative sera essentielle : à mesure que les entreprises consolident leurs bureaux, les propriétaires d’immeubles se bousculeront pour trouver de nouveaux locataires, essayant peut-être d’attirer des occupants résidentiels. La conversion d’espaces de bureaux ou d’immeubles commerciaux inutilisés en appartements ou en établissements de soins infirmiers, par exemple, peut tirer le meilleur parti de l’espace et répondre aux besoins du marché. Les facteurs clés qui déterminent la réutilisation optimale dans une propriété comprennent l’emplacement, la structure du bâtiment, l’importance culturelle, la durabilité et le retour sur investissement.

Le commercial sera converti en résidentiel : à mesure que les entreprises consolident leurs bureaux, les propriétaires d’immeubles se bousculeront pour trouver de nouveaux locataires, essayant peut-être d’attirer des occupants résidentiels. Les espaces de bureaux seront convertis en appartements, en installations de soins infirmiers et en d’autres utilisations pour répondre aux besoins du marché. Les facteurs clés qui déterminent la réutilisation optimale dans une propriété comprennent l’emplacement, la structure du bâtiment, l’importance culturelle, la durabilité et le retour sur investissement.

Un accent sur le changement climatique : De nombreuses entreprises de construction en sont aux premiers stades de la lutte contre le changement climatique ; il y aura plus d’innovation dans la réduction des déchets et la rationalisation de la production. L’accent sera mis davantage sur la durabilité et la création de bâtiments qui seront résilients au milieu du changement climatique.

Les startups aborderont davantage de niches dans la construction : au cours des cinq dernières années, des centaines de startups de nouvelles technologies de construction ont été lancées pour résoudre l’un des nombreux défis auxquels l’industrie est confrontée. Il y a encore un grand nombre d’opportunités à saisir à l’approche de 2022.

Plus d’IA, d’automatisation et de drones : la construction verra des capacités de base telles que la gestion de projet innovées avec une nouvelle IA et l’automatisation. Et à mesure que le suivi automatisé des projets gagne en importance, les technologies telles que les drones prendront également de l’importance, car elles fournissent une mise à jour constante de ce qui a changé au fil du temps sur le chantier.

Plus de robotique et de préfabrication : Plus d’entreprises adopteront la robotique comme les robots de liage des barres d’armature et des pratiques comme la préfabrication dans le but de s’adapter à la pénurie de main-d’œuvre actuelle. En ce qui concerne la préfabrication, au lieu d’attendre des mois pour une mise à jour sur l’état de la construction d’une conception, les entreprises peuvent voir où se trouve la commande et quand elle arrive grâce à une meilleure visibilité sur la chaîne d’approvisionnement.

 

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